职场想干掉一个人的手段

职场想干掉一个人的手段，站在领导视角来看，“整人”不过是管理手段的体现，这种情况往往不是偶然的，而是领导想让你离开的前兆，以下分享职场想干掉一个人的手段。

职场想干掉一个人的手段1

套路一：冷暴力

这是领导们最常用的招数之一。他们会对你置之不理，让你感受到被轻视和无视。你会发现，领导不再和你沟通，不再关心你的工作情况，甚至不再安排你的工作。这样一来，你就会感到很孤独，不知道自己该做什么，同时也无法发挥自己的能力。

套路二：职场纷争

领导会利用职场中的纷争来针对你，让你陷入孤立无援的境地。他们会在其他同事面前暗示你的缺点，或者说你的坏话，让其他人对你有看法。这样一来，你就会被其他人孤立，甚至被当成“公敌”，最终只能离开。

　　

套路三：绩效考核

领导会利用绩效考核来针对你。他们会找到一些理由，比如说你的表现不如预期，或者你的工作出现了问题，然后以此来降低你的绩效工资。这样一来，你就会感到很不公平，也会感到自己的'价值被否定，最终只能离开。

套路四：隐性福利

有些领导会给员工提供一些隐性福利，比如优惠待遇、晋升机会等。这些福利看似对你没有什么影响，但却可能会引起你的不满，最终导致你被辞退。比如说，领导可能会给你安排一个比较低的职位，但是却不给你晋升的机会。这样一来，你就会感到自己的价值被低估，也会感到很失望。

职场想干掉一个人的手段2

01.启用新人，增加危机感

老王“空降”成为分公司一把手，对公司的状态还不太熟悉，有位“元老级”下属，面子上过得去，但对老王的决策采取是不反对，也不执行的态度。

老王“空降”本来就是攒履历，做出成绩完全可以更进一步，可这位“元老级”下属不配合，导致工作很难推进。

老王公开场合表态，元老级下属是公司的中流砥柱，为公司做出的贡献不会忘记（安抚）。同时要新人向老人学习，给新人进步的空间、机会（激励）。

对于职场新人来讲，谁不想做出成绩，实现自我价值呢？老王暗示新人要积极向上机会很多，但业务上一定要能独当一面。

新人觉得自己能在一把手面前表现了，干劲十足，哪管什么职场潜规则，越级汇报、边界感根本不在意，当“元老级”下属觉得自己权力失控，可能被替代的时候，开始打压新人，但有一把手的支持，所谓的打压起到的作用并不明显。

“元老级”下属感觉到危机感，新人随时可以把他替代掉，也开始在一把手面前表现，执行力大大提升。

“元老级”下属出招，一把手可以不接招，但一把手出招，所谓的元老不接招都不行。这就是官大一级压死人的原因。

启示：职场上离开谁都照样能转，领导只要给予资源倾斜，绝大多数事情都能很好地完成，你不配合有人配合，你想配合的时候，“新”“老”之间相互竞争、制衡，领导是最终的获利者。

　　

02.“关系户”不好惹，可以“重而不用”

单位有位“关系户”十分任性，完全不把领导放在眼里。最让不解的是，领导选择性“失明”，并且对这位“关系户”还是十分重视。

起初大家认为领导不敢惹这位“关系户”，可时间长了才发现“关系户”除了他身后的关系以外，好像没什么具体的业务要做，大的做不了，小的不屑做。需要他身后的关系时，让他出马省了领导的事。

领导还会时不时的表示关心，重视从未减少，但重用却谈不上。给荣誉、给职位，给待遇，但就是不给权力。

“关系”可以提供许多便利，但不可能替他做所有的事情，给职位、给荣誉、给待遇“关系”也不能说什么，但权力还是掌握在领导手里，许多事情有授权才能做，没有授权，想做别人也不会配合。

启示：每个单位总有些“关系户”，这些人因为有关系，如果好好表现，进步速度肯定比其他人要快，但总有一些“关系户”仗着自己关系硬，根本不把领导放在眼里，领导完全可以“重而不用”，“重”是因为关系，“用”就是领导的权力。

03.多场合表态，引导“风向”

小王做事不含糊，能力也强，但经常跟领导叫板。领导想推进的事情，只要遇到有小王参与的事情，总是会遇到各种各样的阻力。

小王的能力强，业务也是一把好手，总觉得领导能力不如他，认为领导不了解基层情况。其实明眼人都能看得出来，小王仗着自己业务好，能力强，只是不想做出改变而已。

领导对小王的这种行为，根本不屑一顾，只是在各种场合表达出自己不满，有时还会在公开场合对他这种行为做出负面的评价。

起初小王并没有什么感觉，但逐渐发现在做事的'过程中大家都在不自觉地给他设置障碍，一副公事公办的态度，导致他不得不做出改变。

公司公开竞聘的时候，不出意外小王直接落选，自此被打入“冷宫”。

启示：职场人的行为准则是“趋利避害”，并不是所有人都有不做出改变的底气和筹码。个体永远无法跟集体进行对抗，你不做出改变是有所凭仗，但别人为了保住“饭碗”，就只能做出改变。

你不做出改变就是在为难别人，无形中把自己逐渐放在了集体的对立面，甚至都不需要领导刻意针对谁，简单的引导风向，就会导致某些人陷入自己制造的困境中。

职场想干掉一个人的手段3

1.首先消除对小人的信任

职场中，小人之所以会对我们产生杀伤力，肯定是跟自己打过交道，或者是自己职场中很好的合作伙伴。如果不是因为自己有冒犯过他，而是单纯的被嫉妒，所以完全可以对他失去信任，让他感觉到你已经对他有怀疑，所以这也是一个比较好的方法。

2. 其次要保持适当的距离

跟职场中的小人交往时，不要主动跟他来往，但是他如果跟要跟你来往也不要拒绝。这里要把握好一个度，可以与小人来往，但是不要深交。不要什么都和小人说，平常在公司聊天的时候，可以聊一些没有营养的话题，重用的事情，自己可以装糊涂或者不知道，不要什么都和别人说。

　　

3.最后要保持高调的态度

这一点可以说在职场中是通用的.，不要多管闲事，不管你平时有多讨厌这个人，他做错了事，你也不要多说话，自然有人来管。如果你去多管闲事，你和公司的小人又有什么区别。再说了，没有不透风的墙，即使你看见小人做错了事，你去告诉领导了，时间长了，肯定会被别人知道。